你的电商团队是不是也这样？招人像开盲盒，留人靠画大饼，绩效一提就闹离职，老板天天当“救火队员”，累得半死业绩还上不去？别慌，今天这套《电商超强团队管理》课，直接从组织绩效、用人执行到分权合伙，手把手教你把团队打造成印钞机！
先说句大实话：市面上根本找不到这么“顶”的电商团队课！别人讲管理要么空谈理论，要么只讲一两个点，这套课直接从“思想篇”干到“老板篇”，11大模块72个问题，把团队管理的坑全给你填平了。比如：
思想篇直接颠覆认知——为什么“对员工平等”是错的？为什么“干多少活给多少钱”会害死团队？大圣老师用血泪教训告诉你：传统管理在电商团队里根本行不通！得用“可视化管理”，让员工看到结果、拿到结果，自己往前冲！
组建篇教你精准识人——招运营别只看经验，这3个面试问题一问，就知道是不是“天生高效率”；美工招聘别光看作品，核心能力是这2点；还有哪些“表面优秀但绝对不能要”的人？课程里直接列清单，帮你避开招人雷区，招一个顶一个！
绩效篇让团队嗷嗷叫——为什么你给钱多员工也没动力？因为绩效没设计到“心坎里”！课程教你“弹性绩效”：老油条怎么激活？新人怎么快速上手？甚至还有“全员雄心计划”，让每个人都觉得“干这事儿能成大事”，动力直接拉满！
分权合伙让你当“闲老板”——老板为啥总累？因为不会分权！授权没效果？因为你没搞懂“分权、控权、分钱”的三分天下策略。课程里还有“不用钱赚钱”的合伙机制设计，怎么让核心人才死心塌地跟着你干？怎么把公司做成“可裂变的平台”？看完直接解放自己，躺着赚大钱！
最绝的是，这课是“大圣”老师闭关2年打磨的，之前出的《竖屏思维》课带出30多个单品TOP，同行疯狂抄袭却抄不走精髓。现在这套团队管理课，更是把“老板死局”“员工无动力”“执行不到位”这些痛点，一个个给你破解掉！
别再让你团队“拖后腿”了！学完这套课，你会发现：原来团队可以自己跑，绩效可以翻倍涨，老板可以喝着咖啡看报表。想让自己的电商团队从“散沙”变“铁军”？这套课，你闭眼冲！
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