每天睁开眼就是订单、客服、库存，闭眼前还在想明天怎么冲业绩，结果公司规模没扩大，利润没增长，自己先累成了“陀螺”？别慌，不是你能力不行，是缺一套能从战略到管理、从团队到业绩的“落地打法”！
最近不少电商老板都在问：“有没有那种能直接解决公司‘卡脖子’问题的课？”还真有！2026年2月，杭州将开一场专为电商人量身定制的电商战略与管理落地班，头部电商企业的创始人、高管都在偷偷学，就为了把“纸上战略”变成“真金白银”的利润！
3天时间，从“迷茫”到“清晰”，从小作坊到规范化管理
课程时间定在2026年1月31日-2月2日，三天两夜，全程干货不掺水。别以为这是“鸡汤课”，老师带着你从0到1拆解：公司怎么从小做到大？战略怎么定才能不跑偏？管理怎么抓才能让团队自动自发？业绩和利润怎么实现“双倍增”？全是你在实操中踩过的坑、遇到的难题，老师用真实案例给你掰开揉碎了讲，听完就能用！
2026年新增三大“智能体”，让管理像“开挂”一样简单
今年课程最炸裂的升级——新增三大智能体，直接帮你把管理效率拉满：
• 各岗位KPI智能体：还在为客服、运营、主播的考核指标发愁？输入岗位职责，3秒生成定制化KPI方案，数据化、可量化，告别“拍脑袋”定指标；
• OKR目标制定智能体：公司目标总落不了地？教你用OKR拆解大目标到每个团队、每个人，科学追踪进度，让所有人都知道“为谁干、怎么干”；
• 招聘选人智能体：招人难、留人更难？自动生成岗位需求+面试话术，精准识别“对的人”，从源头降低用人成本，提升团队战斗力。
这些智能体不是花架子，是老师带着头部电商团队打磨出来的“实战工具”，学完就能直接搬到你公司用！
资料包多到“爆仓”，从0到1帮你搭建公司管理框架
最让人心动的是课程资料包——不是几页PPT，而是价值10万+的“电商管理百科全书”！
• 客服层面：从退款流程、话术模板到双十一大促人员安排，连“客服工作失误记录表”都给你做好了，照着抄就行；
• 绩效层面：各岗位绩效考核表、OKR手册、KPI教程，连主播、剪辑、IP达人的考核模板都有，再也不用羡慕别人家的“高效团队”；
• 合同资料包：劳动合同、保密协议、竞业限制、直播合作协议……连“股权代持协议”都准备好了，省下几万律师费；
• 运营推广工具：直通车数据复盘表、竞品分析表、店铺运营日报表，18张表格帮你把运营流程标准化，新手也能上手做爆款！
全程逐字稿、现场照片PPT、课程实体书……光是资料包就够你研究小半年，直接复制头部企业的成功经验，少走3年弯路！
别再让“战略模糊”“管理混乱”成为你公司发展的绊脚石！2026年2月，来杭州，和一群志同道合的电商老板一起，用3天时间把战略落地、管理升级，让业绩和利润真正“飞起来”！现在报名还能提前锁定资料包早鸟福利，名额有限，别等别人都“偷偷变强”了，你还在原地打转！
